國控設計召開2025年度經(jīng)濟運行分析會
日期：2026-01-21
1月16日，國控設計召開2025年度經(jīng)濟運行分析會，全面總結經(jīng)營成效，分析當前形勢，研究推進措施，為2026年開好局，“十五五”規(guī)劃起好步奠定堅實基礎。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王風光主持會議。
會議通報了集團2025年度整體經(jīng)營情況。這一年，在市場競爭加劇、行業(yè)下滑明顯的情況下，集團通過“降本、增效、提質”三維發(fā)力，實現(xiàn)了現(xiàn)金流改善、資產(chǎn)結構優(yōu)化的良性發(fā)展，保持了較強的抗風險能力和發(fā)展韌性。EPC項目、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)及“一帶一路”沿線業(yè)務占比顯著增高，展現(xiàn)出結構調整和轉型升級的積極成效。會議要求，一是聚力戰(zhàn)略轉型，創(chuàng)變激活增長。各單位要緊跟集團黨委決策部署，以價值重構與生態(tài)協(xié)作為核心，加快內部資源重組與業(yè)務協(xié)同，推動單一服務模式向可持續(xù)增長的多元業(yè)務發(fā)展，以創(chuàng)新變革為杠桿撬動EPC總包業(yè)務，著力提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力和整體市場競爭力。二是注重實績實效，強化考核牽引。要堅持目標導向與結果導向，動態(tài)把握市場節(jié)奏與政策機遇，完善以業(yè)績?yōu)楹诵牡目己思顧C制，推動薪酬分配、干部任用與經(jīng)營績效強掛鉤，全面激發(fā)組織內生動力與人才創(chuàng)新潛能。三是系統(tǒng)規(guī)劃發(fā)展，推進規(guī)范管理。要立足當下，重塑謀劃，系統(tǒng)規(guī)劃“十五五”發(fā)展路徑，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)運作、土地資產(chǎn)轉化提升資源配置效率，增強企業(yè)發(fā)展韌性與底氣。同時強化合規(guī)運營與風險管控，推動經(jīng)營提質、管理提效，為高質量發(fā)展筑牢根基。四是構建人才體系，培育發(fā)展力量。要加快實施復合型人才培育工程，完善梯隊建設與成長機制，強化對AI技術應用、數(shù)字化轉型的前沿認知與實踐能力培養(yǎng)，打造兼具專業(yè)深度、管理能力與戰(zhàn)略視野的高素質隊伍，為集團創(chuàng)新轉型與可持續(xù)發(fā)展提供堅實智力支撐。五是嚴守安全紅線，保障穩(wěn)健運行。要始終將安全生產(chǎn)擺在首位，逐級壓實安全責任。扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，強化項目全過程安全監(jiān)管，為集團健康發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境。集團經(jīng)營班子成員，各權屬單位經(jīng)營負責人及本部各部門負責人參加會議。
